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没有执行力 就没有竞争力-澳门百乐门网站手机版

文化公益

2015年12月26日,为进一步提高团队的执行力,包二车间利用星期六车间休班时间,组织车间管理人员、班组长、班组骨干80余人,在车间二楼大会议室,通过vcd光盘的形式,学习了《赢家大讲坛》特聘专家郭鹏老师的《执行力的十大病因》管理课程。

王宝海主任对此次培训非常重视,做了精心准备,自始至终都穿插着对课程重点内容和实际工作相结合的讲解,使大家不盲目听课,易于理解和吸收;大家也都很珍惜此次学习机会,整个培训过程秩序井然,大家都在认真的听和记录中。课间时,王主任还在包二车间群里发红包、大家抢红包的形式活跃了课堂气氛,使团队既和谐又积极向上。


培训内容包括执行力对于一个企业的重要性,三分战略,七分执行;企业执行力不足的主要原因是企业没有一套科学规范的执行力系统、管理人员错误的管理方法和消极的管理心态导;通过国内外优秀企业大量成功的案例和工具方法,全面深入剖析执行不力的十大根本原因:

推过揽功,不负责任;选人无方,用人不当;只重制度,忽视文化;管理不当,领导不足;目标不清,计划不明;标准缺失,考核无据;只重指令,不懂沟通;事必躬亲,不会授权;流程不畅,衔接不良;管控不力,奖罚不当。破解了企业执行中的难题!

整整一天的培训,大家一致认为,达到了预期的效果,既实现了“带着问题来学习,带着方法回岗位”的培训目的,又增长了如何提高执行力的专业管理知识,拓宽了工作视野,还提高了对自己岗位的认知能力,学会了“对号入座”,结合自己的日常工作,查找自身的不足,最重要的是,将课堂上所学到的方法和知识,积极应用于我们的日常工作中去,做一个执行力强的人,进而形成一个高执行力的团队,对自己负责,对他人负责,对团队负责,对我们的公司负责,为老白干的明天做出应有的贡献!


发布时间:2019-01-04 访问量:102
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